稿件泉源：中国煤炭报

提高一线战斗力 实现“1加1大于2”

yd2333云顶电子游戏股份东庞矿“大区制”刷新试点效果初显

今年6月初，，，，，，，，yd2333云顶电子游戏股份东庞矿最先“大区制”刷新试点事情，，，，，，，，将开拓二区和机掘二队合并为开掘一区。。。。。。。现在，，，，，，，，两个月已往了，，，，，，，，刷新效果初显。。。。。。。

为什么要举行“大区制”刷新？？？？？？？

“在企业降本增效的大配景下，，，，，，，，我们举行‘大区制’刷新，，，，，，，，在驻足现有资源的基础上，，，，，，，，通过增强劳动用工治理、优化区队职员设置等方法，，，，，，，，提高区队生产组织能力，，，，，，，，实现减人提效目的。。。。。。。”该矿矿长张建中解答了笔者心中的疑惑。。。。。。。据悉，，，，，，，，合并后的开掘一区在2900轨道车场施工中，，，，，，，，进尺由每班1米提高至每班1.5米。。。。。。。

（开掘一戋戋管职员研究制订掘进头面施工计划 王杰 摄）

刷新并非一帆风顺，，，，，，，，历程充满挑战。。。。。。。“原来两个区队所用工艺差别、职工手艺水平狼籍不齐，，，，，，，，规章制度、事情流程也差别，，，，，，，，不要说‘1加1大于2’，，，，，，，，坚持‘1加1即是2’都是挑战。。。。。。。”追念起合并初期的难题，，，，，，，，开掘一戋戋长邹桂兴翻开了话匣子。。。。。。。

怎么办？？？？？？？邹桂兴和开掘一区党支部书记孟勇留心定职工情绪摆在了第一位。。。。。。。合并当天，，，，，，，，他们就召开了班长及以上职员头脑作风转变会，，，，，，，，相识职工头脑动态。。。。。。。之后几天，，，，，，，，他们又召集区管职员依次谈心谈话。。。。。。。同时，，，，，，，，通过在值班室建设“意见栏”、一样平常视察等方法，，，，，，，，实时发明职工情绪波动，，，，，，，，并给予准确指导。。。。。。。

“稳固职工情绪，，，，，，，，既要动之以情，，，，，，，，也要晓之以理，，，，，，，，实时出台制度步伐。。。。。。。”邹桂兴告诉笔者，，，，，，，，他们将原来的两个单位改为开掘一区一队和二队，，，，，，，，并迅速完善了考勤、计分步伐、追随制度等。。。。。。。

职工平稳度过磨合期，，，，，，，，“两家人”变“一家人”后，，，，，，，，邹桂兴与孟勇又研究怎样充分挖掘人力资源潜力，，，，，，，，形成生产协力。。。。。。。

此前，，，，，，，，两个单位职员都很主要，，，，，，，，遇到紧迫使命，，，，，，，，还需要协调其他单位的职人为助。。。。。。。“合并以后，，，，，，，，我们把之前借调的职工都还回去了，，，，，，，，‘1加1大于2’不就体现在合理使用自身资源吗？？？？？？？”孟勇说。。。。。。。

开掘一区压减值班职员12人、记工员2人，，，，，，，，将这些人派到井下一线追随，，，，，，，，提高了现场清静治理水平。。。。。。。该区充分使用掘进区队现有的掘进机司机资源开展培训，，，，，，，，通过现场教学、“师带徒”等方法，，，，，，，，作育了5名掘进机司机，，，，，，，，基本包管了2900轨道车场施工的正规循环。。。。。。。

合并为开掘一区后，，，，，，，，两支步队有相助，，，，，，，，也有竞争。。。。。。。邹桂兴和孟勇优化审核机制，，，，，，，，调动职工的生产起劲性，，，，，，，，提高劳动效率。。。。。。。由于两队事情所在差别，，，，，，，，他们凭证两巷地质条件、装备数目和施工难度等，，，，，，，，合理制订人为分派步伐，，，，，，，，增强了各班组的竞争意识和事情起劲性。。。。。。。同时，，，，，，，，将3个月内提级的区管职员安排至原来岗位重新上岗，，，，，，，，并将工分审核的规模扩展至队长级和工长级区管职员；；；；；；；施行竞争上岗机制，，，，，，，，提高区管职员事情起劲性。。。。。。。

事情中，，，，，，，，两支步队坚持相互借鉴，，，，，，，，充分相同。。。。。。。在包管清静的基础上，，，，，，，，安排班组长以上职员暂时替换井下作业所在，，，，，，，，相互借鉴生产履历；；；；；；；开展清静互查，，，，，，，，将隐患抹杀在摇篮中。。。。。。。在7月10日的机电装备互查中，，，，，，，，两队共检查出10余条隐患，，，，，，，，已所有完成整改。。。。。。。

“此次‘大区制’刷新试点的乐成，，，，，，，，为我们翻开了思绪，，，，，，，，积累了履历。。。。。。。下一步，，，，，，，，我们将继续深化‘大区制’刷新，，，，，，，，提高区队战斗力，，，，，，，，实现减人提效。。。。。。。”张建中体现。。。。。。。

（张明坤、王杰）